林有田教你活用孫子兵法 衝績效拼利潤 〈行軍篇〉的應用 第一節 領導者必須有「威嚴」，才能帶動組織績效

從那一刻開始，我知道領導要展現績效，要用「威嚴」來管理下屬，下屬才會執行他所負責的事情，

所以我就請教總經理，如何樹立『威嚴」？林有田教你活用孫子兵法 衝績效拼利潤 〈行軍篇〉的應用 第一節 領導者必須有「威嚴」，才能帶動組織績效: 做主管的情緒一定要控制得宜，陰晴不定、喜怒無常不是好事，因為這會讓部屬成天緊張兮兮，只做會跟哈巴狗一樣，做讓主管高興的事，有想法也不敢提出來，自然也就不願意為公司盡忠效力，絕非良策。