金石堂書局忠孝店30年老店將熄燈 天鵝襲台 特別報導LIVE 中視新聞台 2015 08 22 16 58 00

從金石堂關店事件看企業經營

金石堂經營者風格保守和傳統，顧客逐漸流失。對於顧客的生活和消費形態，缺乏迅速的了解和相對應的行動策略，難以吸引愛書人前往。企業要成功，團隊的向心力，建議，創新和執行力，至關重要，這些和經營者思維和領導力有密切的關係。

【啟示】企業領導人和高級主管的使命任重道遠，在競爭劇烈的今天，那麼他應該避免以下那些導致績效不振的致命傷。

1.不懂授權，事事躬親，部屬無法在其麾下發揮創意。

2.用人傳統，經常任用與他們類似的人，以致無法突破局面。

3.無法擬定因應環境的新策略，思考老舊，不夠實際。

4.對新事物不夠敏感，態度傲慢、冷漠，一付妄自尊大的樣子，錚言聽不進去。

   其次，要加強孫子兵法強調的「五事七計」和「善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而任勢」思維。

   

每年都有一些公司因為看不懂新生事物，因應新的生活型態太慢，沒創新而關門大吉！無論是小公司、大公司，新事業、老企業，每間公司總會遇到成長瓶頸或迷失方向，參考以上資料，也許可以幫助你在危機中做出對的決策。