林有田教你活用孫子兵法 衝績效拼利潤 〈行軍篇〉的應用 第三節 比起人數，組織的「團結力」才是重點。

 ＃林有田每天反省  大家都知道阿里巴巴，知道馬雲，知道他是互聯網的領軍人物，但是很少有人知道馬雲根本不懂電腦，對軟體、硬體一竅不通。但馬雲就特別善於利用團隊得力量和優勢。

   馬雲說，自己最欣賞的就是唐僧師徒團隊。他說：「 唐僧是一個成功的領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒﹔豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以﹔沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就形成了。在馬雲看來，一個企業裡不可能全是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧，要是公司裡的員工都像我這麼能說，而且光說不幹活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司裡有人懂就行了。」”林有田教你活用孫子兵法 衝績效拼利潤 〈行軍篇〉的應用 第三節 比起人數，組織的「團結力」才是重點。: 如果一個企業團隊具有高度的「內聚力」，那麼上下平行的溝通簡單和迅速，效益提高，工作有效率，而且大家看重團體的聲譽，如此一來，整個組織的目標達成就變得更容易，企業就得以經基業長青。