林有田教你活用孫子兵法 衝績效拼利潤 〈始計篇〉的應用 （上）
什麼是「七計」？「七計」的內容如下：
1.主孰有道？（哪一個企業在團隊精神方面更強？）
2.將孰有能？（哪一個企業的管理人在能力、執行力和才幹方面更勝一籌？）
3.天地孰得？（外部環境對哪一個企業更有利？）
4.法令孰行？（哪一個企業的管理制度執行得更徹底、有效？）
5.兵眾孰強？（哪一個企業的綜合實力更強？）
6.士卒孰練？（哪一個企業的員工培訓優秀，更加專業化？）
7.賞罰孰明？（哪一個企業的人力資源工作做得更好？）
通過以上的比較分析，企業在競爭中的優勢（Strength）、劣勢（Weakness）就一目了然了，企業面臨的機會（Opportunity）和威脅（Threats）也就顯而易見了。林有田教你活用孫子兵法 衝績效拼利潤 〈始計篇〉的應用 （上）: 「創業」是每個人的夢想。現在人人大家都想「創業」，但是在「創業」之前，要懂得「五事七計」才是上策。 孫子兵法中所謂「五事七計」，指的是「道、天、地、將、法」（五事）和「主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？士卒孰練？賞罰孰明？」（七計）。