●林有田博士《拿破崙．希爾的思考致富》【亞洲正能量版】54優秀的「執行力」使你比以往更常成功，更能維持成功。

「執行力」是「保質保量」完成預定目標的操作能力。所以一件工作，不是「執行」就結束了，更重要的是執行過後的結果，如果只有過程沒有結果，從公司的角度來看，就是在徒勞無功，僅僅是一個聽話辦事的機器，所以要重視過程，更要看結果。●林有田博士《拿破崙．希爾的思考致富》【亞洲正能量版】54優秀的「執行力」使你比以往更常成功，更能維持成功。: 基本上來說，企業「執行力」不彰，第一個該檢討的不是第一線員工、基層主管，而是CEO和高階主管，也就是說，「執行力」強弱的關鍵，不在員工，在於「領導人」。 許多人會認為「執行」屬於細節事務的層次，不值得企業領導人費神。這個觀念絕對錯誤，相反的，，「執行力」是領導力的核心部份。「執行力」是領導人最重要的工作，它是一種「紀律」，是策略不可分割的一環，更是組織文化的重要元素。